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中小企業経営者が、お金を残し,幸せセミリタする方法 第2号 http://ohendan.net
(応援団ドットネット)
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───────────────────────────────── 【 目 次 】
■1 中小企業経営者の目標って,何だろう ■2 このメルマガの内容
(ご注意:1中小企業経営者の目標って何だろう 2このメルマガの内容 については、このメルマガの趣旨について書いています。 初めてお読みになる方は、コチラをご覧下さい。 それ以外の方は、3番からご覧下さい。)
■3 戦略的な助成金の活用方法 ■4 経費削減ワンポイント
■5 編集後記
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■1中小企業経営者の目標って,何だろう
1:会社の年商を、とにかく上げること 2:会社の従業員を、増やして、会社を大きくすること 3:会社に、利益を残すこと 4:会社を上場させること・・・・・etc
これらは、すべて、正しいことで、私が、これを否定するつもりは 一切ありません。 しかし、これらは、すべて、大企業の経営者が、目指すべきものでは ないでしょうか? 中小企業の経営者が、目指すべき目標は、ズバリ
会社でシッカリ稼いだお金を、社長に残し、幸せセミリタすること ではないでしょうか?
それでは、幸せセミリタって何でしょうか。?
幸せセミリタとは、
1:社長である自分が、いなくても、会社が順調に運営され、社長が、 肉体的、時間的に会社に拘束されない。
2:それでいて、会社の運営に関して重要なことは、社長が全て把握 できている。 3:又、それに見合った、役員報酬をシッカリ受け取る。
4:完全リタイアではないが、いわば、セミリタの状態 のことをいうと、私は、考えています。
私自身も、中小企業の社長として、これを 夢見ています。
将来は、1年のうち半分を海外、半分を日本で、すごしたいと 思っています。
今、現在、44歳ですが、50歳になったら、ピースボートに 乗りたいと思っています。
それには、5ヶ月くらいの間、私が いなくても、会社が、回るようにしなければ、なりません。
ところで、中小企業の社長って、大変ですよね。
資金繰り、従業員のこと等、いつも頭の中は、会社のことで いっぱいで、気が休まることがありませんね。
又、責任が重いですよね。自宅を担保に入れている人も多いでしょう。 (私の実家も、自営業で、実家は担保に入っています。)
それでいて、万が一、会社が倒産した場合にも、何の保証もありません。 失業保険もありませんもんね。 それを考えると、会社の規模ばかりを大きくしても、最終的に 、 社長自身が、幸せでなければ、意味ありませんよね。
それでは、どうすれば、中小企業経営者が、お金を残し、 幸せセミリタできるのか?
このメルマガでは、そのための方法について、いろいろな提言をさせていただき
また、逆に、ご一緒に考えていきたいとおもいます。
皆さん、ご一緒に、幸せセミリタを目指しましょう!!
また、中小企業経営者の方だけではなく、今後、「起業」を目指している「未 来の社長」にも起業する前から、是非、読んでほしいと、思います。
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■2 このメルマガの内容
それでは、どうすれば、社長がお金を残し幸せにセミリタできるのでしょうか? それには、会社自体の、お金の対策が必要なことは、言うまでもありませんね!
1:会社に、はいってくるお金を増やす・・・・・売上を伸ばす インターネットを活用した、新たな収益構造を作る
新規の事業部門を立ち上げる 戦略的に助成金、補助金を活用する etc 2:会社から、出て行くお金を、減らす・・経費削減で無駄な出費を減らす
金利を減らす
節税により、無駄な税金を減らす etc
3:会社のお金・・・・・・・思わぬ事故、また取引先の倒産等により 自分の会社から、お金が出て行き、最悪の 場合には、連鎖倒産することを、避ける
etc
このメルマガでは、こういったことに対する、具体的な方法、やり方について書いていきます。
───────────────────────────────── ■3 戦略的な助成金の活用方法
前回の
、続きです。
前回は、特定求職者雇用開発助成金について 書きました。
前回読んでないので、何のことだか わからんぞーという方は・・・・・ 下記をまず読んでください。 (お分かりの方は、読み飛ばしてくださいね。)
ココカラ ───────────────────────────────── 助成金の中でも、貰いやすいものとして、 特定求職者雇用開発助成金が、あります。
大まかに言うと、60歳以上の社員を雇用すると、給料の3分の1が、 国から、助成されるというものです。(但し、その人については1年間)
詳しい内容は、コチラ
http://jyoseikin.ohendan.net/jyoseikinnrisuto/tokuteikyuusyokusya.html
大企業の中には、これを上手く活用している会社がいっぱいあります。
皆さんの、周りで、次から次へと、ヤケに年寄りが、入社している会社 はありませんか?例えば、ガードマンの人って、最近、年寄りが多いと おもいません ?このような会社は、多分、これを活用しています。
皆さんの会社の中でも、60歳以上の方でも、充分に、行える業務 がある場合は、これを活用しない手はないですよ!
では、どうやって、具体的に人を採用すればよいのか?
答えは、職安に募集をかける時に、60歳以上の人を 採用したい旨を、伝えるということです。
男女雇用均等法の施行により、求人の際に、 「男性だけ求む」という求人は、できなくなりました。
しかし、年齢に関しては、「60歳以上の人求む」 という求人はできるのです。
国も、60歳以上の人を、採用してくれる企業を 応援しているんですよね。
又、市町村によっては、さらに独自の制度で、高齢者雇用 を応援しているようです。 ───────────────────────────────── ココマデ
そこで、まず、自分の住んでいる近くの市で 調べてみました。
その結果は、 1:八千代市、成田市、船橋市は、雇用促進奨励金という制度あり 佐倉市はなし
2:55歳以上65才未満の高齢者を雇用した場合 (但し、八千代市は60歳以上65才未満) 八千代市で10000円、成田市で17000円、船橋市で15500円 の補助が、貰える。(但し1年間)
3:新規採用だけでなく、60歳で、定年退職した人を 再雇用した場合も、貰える。
4:特定求職者雇用開発助成金と、両方貰える。
というものです。!!
これ皆さんご存知でした。?
実は、私も、最近、知ったのです。(汗)
これって、大きいですよ。
例えば、成田市で月給21万で、この条件に該当する 高齢者を、雇った場合
特定求職者雇用開発助成金から7万円 成田市の雇用促進奨励金から17000円 支給されますから
1年間で、252万円の給与のうち 104万4000円が補助されることになります。!! これを、知っているのと、知らないのとでは 大きな違いですすよね。
このように、知らないで、みすみす損している ことも多いですよ。
まずは、ご自身の、会社のある市町村に 電話をかけて聞いてみてください。!!
───────────────────────────────── ■4 経費削減ワンポイント(人件費削減その1)
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ノー残業デイを設けよう!!
ダラダラ残業は、百害あって一利なし!
1週間に1日は、ノー残業デーを設け 早帰りしましょう!
これによって、間違いなく効率が上がり しかも、経営者にとっては、無駄な残業代の支払いも減り 合理的な人件費の削減ができます。
私の、前職の企業でも、これを実行して、効率が 上がりました。
毎日、毎日、お父さんの帰りが遅くて、子供の 寝顔しか見れないというのは、異常です。
早く、そういう企業文化は、変えなけれがなりません。
いきなり毎日早帰りは、無理でしょうから まずは、週1日のノー残業デーから取り組みましょう!
最初、実行するのに、勇気が要りますが、 社長自らが、率先して実行してください!
絶対に、例外は、認めては失敗します。 (特に、管理職は残って、部下だけ帰そうとすると ダメですよ! 部下は、上司の顔色を伺って帰らなくなります。)
■5 編集後記 最近、メルマガを出したことによって、いろいろな人と お話したり、お会いすことが、増えました。
皆さん、自分にはないすごい点を、もっていらっしゃる 方ばかりです。
先日は、なんと、メルマガ界の大御所、「神戸ウェブサービス」の 田渕さんとお話させていただきました。!!
詳しい内容は、又後日、ご紹介しますが、 こういった成功者の方に、共通しているのは、とにかく 滅茶苦茶、親切です。
これでもかというくらい、自分の知っていることを、先に 人に与えようとしてくれます。
本当に、感激することが多い今日この頃です。(笑) ─────────────────────────────────
幸せセミリタ伝道師
野村大作
起業と企業の応援団 野村社会保険労務士FP事務所
ホームページ: http://ohendan.net
E-mail: info@ohendan.net
配信解除は http://www.mag2.com/m/0000173365.htm
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